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Représentation de la formation : Formation intra ⎮Pratique de l'audit qualité interne.

Formation intra ⎮Pratique de l'audit qualité interne.

Méthodes, outils et approche comportementale pour des audits source d'amélioration continue.

Formation présentielle
Accessible
Taux de satisfaction :
9,4/10
(12 avis)
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Formation créée le 28/12/2023. Dernière mise à jour le 10/04/2024.

Version du programme : 2

Programme de la formation

Bien mené, l'audit interne est un outil performant pour alimenter votre démarche d'amélioration continue. Au cours de cette formation-action, vous réaliserez UN AUDIT EN SITUATION RELLE. La formatrice vous apportera les méthodes et les techniques d'audit, et insistera sur l'aspect comportemental et relationnel, point clé pour conduire des audits à réelle valeur ajoutée. Elle vous fera un retour personnalisé suite à l'observation de l'audit que vous réaliserez.

Objectifs de la formation

  • Connaître et être capable de mettre en œuvre les étapes de l’audit et les méthodes et outils associés.
  • Mener l'audit sur le terrain avec un questionnement adapté.
  • Être capable de formuler et classer les constats d’audit
  • Assimiler les attitudes comportementales qui favorisent la réussite de l'audit

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne auditrice interne ou future auditrice interne.
  • Personne en charge de la gestion des audits internes
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Préambule
    • Cette formation est construite SUR MESURE : elle sera adaptée à votre contexte et vos besoins lors d'un entretien de préparation.
    • La mise en pratique se fera dans l'entreprise, dans le cadre d'exercices réels d'audit interne.
    • Cette formation pourra être réalisée en full présentiel ou en mixte (distanciel et présentiel), selon un rythme à définir.
    • La durée sera de 2 à 3 jours, en fonction de vos attentes et du profil des participants.
  • Contexte de l'audit interne
    • Management de la qualité : les principes
    • Focus sur approche processus, approche risques et opportunités, évaluation de la performance et amélioration continue
    • Référentiels qualité
  • L’audit qualité interne : définition et mise en oeuvre
    • Définition et déontologie
    • L’audit interne dans le système de management de la qualité
    • Les différentes phases de l’audit
    • Le rôle de l’auditeur
  • Méthodes et outils aux différentes phases de l’audit
    • PRÉPARATION de l'audit : revue documentaire, élaboration du guide d'entretien.
    • CONDUITE de l'audit : conduite des entretiens (technique de questionnement et formulation des questions), prise de notes, réunions d’ouverture et de clôture.
    • SYNTHÈSE de l'audit : analyse, identification et classification des constats d'audit.
    • RÉDACTION DU RAPPORT d'audit : formulation des constats d'audit, rédaction du rapport d'audit.
  • Posture et comportement de l'auditeur
    • Écoute active.
    • Créer une relation auditeur / audité de confiance et efficace.
    • Adapter sa communication à son interlocuteur
Équipe pédagogique

Laurence Calvet

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Questionnaire pré-formation
  • Grille d'observation en situation d'audit remise individuellement à chaque stagiaire
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Formulaires d'évaluation de la formation à chaud et à froid
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • MISE EN SITUATION : RÉALISATION D'UN AUDIT au cours de la formation
  • Exercices et jeux pédagogiques
  • Book de l'auditeur : fiches pratiques de l'audit interne
  • Support de formation
  • Moyens techniques et matériel : Paperboard - Vidéoprojecteur - Accès internet - Salle(s) pour la formation permettant le travail en groupe entier et en sous-groupes.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(12 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Lors de la prise de contact avec l'entreprise et/ou la personne intéressée, nous évoquerons l'éventuel besoin d'adaptation ou de compensation à mettre en place en cas de handicap, y compris temporaire. Nous nous appuierons sur l'expertise de notre réseau spécialisé pour rechercher la meilleure solution possible.