Managers transverses : développez votre leadership avec le co-développement et les neurosciences appliquées

Développer son influence, sa capacité d’action et ses compétences relationnelles

Les managers transverses relient les métiers, fluidifient les interactions et rendent l’organisation plus cohérente. Ils créent de l’alignement entre des acteurs aux logiques différentes. Ils contribuent directement à la performance collective et à la qualité de coopération. Ils rendent possible le fonctionnement en réseau, au-delà des silos. Pour exercer efficacement ce rôle, ils ont besoin de développer des compétences spécifiques : - posture d’influence et de coopération, - capacité de questionnement et d’écoute, - clarté d’expression et impact relationnel, - recul et réflexivité pour ajuster leurs pratiques. Ce cycle interentreprises est conçu comme une formation professionnalisante visant le développement structuré de ces compétences. La méthode du co-développement constitue le cadre pédagogique du dispositif. Les participants développent leurs compétences en travaillant sur des situations professionnelles réelles, dans un processus structuré et exigeant. Ce cycle garantit un développement mesurable des compétences et un transfert opérationnel immédiat.