Formation intra | Manager avec la biosystémie
Concilier les enjeux collectifs et les besoins individuels.
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Formation créée le 24/07/2024. Dernière mise à jour le 12/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L' approche biosystémique pose les bases d’une organisation performante, apprenante, compatible avec le fonctionnement humain, Le management biosystémique réduit les dysfonctionnements organisationnels générateurs de stress et de tensions, favorise le plein potentiel des équipes, développe l’amélioration continue et l’adaptabilité. Cette formation repose sur une pédagogie expérientielle avec le jeu pédagogique ©PizzaMind : c'est à partir de cette expérience (oui, vous allez fabriquer et livrer des pizzas...en carton^^) que vous découvrirez et approfondirez les concepts et outils de la biosystémie. Cette formation vous apportera les méthodes et outils pour mettre en place une organisation compatible avec l'humain. Vous repartirez avec une grille de lecture et d’analyse et des outils d'intervention pratiques. Cette formation sera adaptée à vos besoins spécifiques. Les objectifs opérationnels de cette formation sont : - identifier et gérer les causes organisationnelles des problèmes individuels ou relationnels - définir des rôles cohérents et sans surcharge mentale - accompagner l'autonomisation des collaborateurs dans leurs rôles - intégrer le droit à l'erreur et le feed-back pour améliorer en continu - définir des incitateurs et indicateurs efficients pour piloter
Objectifs de la formation
- Connaître les principes de la biosystémie
- Utiliser la grille de diagnostic pour identifier les causes organisationnelles des problèmes individuels ou relationnels
Profil des bénéficiaires
- Managers, Chefs de projets, Responsables projets amélioration, Responsables Innovation.
- Aucun
Contenu de la formation
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Les 3 principes de l'approche biosystémique, méthodes et outils de diagnostic et d'action.
- Vivre l'expérience ©PizzaMind (jeu pédagogique conçu spécifiquement)
- Le stress organisationnel
- Le champ d'intervention de la biosystémie : la méta-organisation
- Les 3 principes de l'approche biosystémique
- ---> le cœur de fonction : définir des rôles cohérents sans surcharge mentale
- ---> la boucle pourvoir / responsabilité : aligner les responsabilités et les pouvoirs de décisions et d'action
- ---> la boucle de circulation de l'information : outil de transparence et de progrès
- Méthode et grille de diagnostic biosystémique : application à l'expérience ©PizzaMind
- Leviers d'action pour rendre l'organisation performante, apprenante, compatible avec le fonctionnement humain.
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Mise en pratique sur des situations prises dans votre organisation
- Réalisation du diagnostic biosystémique de situations données
- Approfondissement des 3 principes
- Construction d'un plan d'action d'amélioration
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Notes
- Cette formation sera adaptée à vos besoins, notamment sur les objectifs, la durée (2 jours minimum), les modalités (possibilité de réaliser un diagnostic en intersession avec coaching individuel en distanciel),
Laurence CALVET - Formatrice en management et transformation des organisations. Praticienne de l'approche neurocognitive et comportementale. Pendant 15 ans, Laurence a piloté des démarches qualité et des projets transverses dans diverses organisations, avec au cœur de ses préoccupations : tout mettre en œuvre pour favoriser l'engagement des collaborateurs, le plaisir dans le travail et l'efficacité collective. Depuis 2011, elle accompagne avec Dix de plus la performance collective et organisationnelle : - accompagnement des transformations et des changements, - structuration de l'organisation et des pratiques managériales, - développement des potentiels des managers et des capacités à collaborer des collectifs avec l'appui des sciences cognitives et comportementales. Elle est également animatrice du parcours de formation Emergence du réseau Germe : perfectionnement managérial pour les managers de proximité.
- Certificat de réalisation de l’action de formation et feuilles de présence.
- Évaluation à l'entrée : questionnaire pré-formation pour appréhender vos besoins et attentes et adapter la formation.
- En cours de formation : quizz, mises en situation.
- En fin de formation : questionnaire d'évaluation à chaud et à froid, et questionnaire de mesure de la satisfaction des stagiaires.
- Jeu pédagogique ©PizzaMind
- SUPPORT DE FORMATION contenant les apports théoriques remis au format numérique
- BOOK du manager biosystémique : guide et fiches pratiques
- PPP Plan de Progrès Personnel
- Exercices et mises en situation pour expérimenter pendant la formation
- Moyens techniques et matériel : Paperboard - Vidéoprojecteur - Accès internet - Salle(s) pour la formation permettant le travail en groupe entier et en sous-groupes.